Coteccons đưa chiến lược ESG vào chuỗi vận hành, cung ứng

Bằng việc tích hợp các tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) vào toàn bộ chuỗi vận hành và cung ứng, Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons không chỉ giảm thiểu tác động đến môi trường mà còn thiết lập chuẩn mực mới cho ngành xây dựng Việt Nam. Đây là bước đi chiến lược nằm trong lộ trình chuyển đổi từ tăng trưởng quy mô sang tăng trưởng chất lượng và bền vững của doanh nghiệp.

1. Thực hành yếu tố Môi trường (E – Environmental) từ công trường đến cộng đồng

Trong mảng Môi trường, Coteccons đặt trọng tâm vào việc giảm phát thải khí nhà kính, tối ưu hóa nguồn nguyên vật liệu và lan tỏa lối sống xanh đến các dự án thi công.

• Áp dụng mô hình 3R và Saving Mode: Doanh nghiệp chủ động triển khai nguyên tắc 3R (Reduce – Reuse – Recycle) kết hợp chế độ tiết kiệm năng lượng tại từng công trường thông qua hoạt động United Corner, giúp chuyển biến mục tiêu môi trường thành hiệu quả vận hành cụ thể.
• Kiểm kê khí nhà kính và vật liệu xanh: Đơn vị thực hiện kiểm kê lượng phát thải, ưu tiên ứng dụng các loại vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí chung để các nhà cung cấp và nhà thầu phụ cùng nâng chuẩn phát thải thấp.
• Hành động vì hệ sinh thái: Tiêu biểu là chương trình “Làm đẹp bãi biển – Kiến tạo đảo xanh” phối hợp cùng lực lượng biên phòng thu gom rác thải ven biển tại Phú Quốc, thể hiện trách nhiệm xanh hóa từ công trường ra cộng đồng.

2. Trách nhiệm Xã hội (S – Social): Lấy con người làm trung tâm phát triển

Triết lý lấy con người làm gốc được Coteccons hiện thực hóa qua các chương trình chăm lo đời sống người lao động và đầu tư dài hạn cho thế hệ trẻ.

• Chương trình “Xây Tết”: Nhằm tri ân lực lượng công nhân xây dựng, doanh nghiệp đã trao hàng chục nghìn phần quà Tết và tổ chức các đợt khám sức khỏe miễn phí tại khắp các công trường trên toàn quốc, mở rộng hỗ trợ sang cả nhân viên vệ sinh môi trường và thoát nước đô thị.
• Dự án “Xây nền ước mơ”: Coteccons trao tặng hàng trăm suất học bổng cho học sinh, sinh viên là con em công nhân. Doanh nghiệp xác định đây là khoản đầu tư dài hạn cho tri thức và nguồn nhân lực tương lai của ngành xây dựng.
• Hợp tác ba nhà: Đón đầu tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW, Coteccons thúc đẩy mô hình hợp tác giữa Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp, gắn liền công tác đào tạo lý thuyết với thực tiễn tại các công trường thi công.

3. Quản trị minh bạch (G – Governance): Nền tảng cho tăng trưởng chất lượng

Yếu tố Quản trị tại Coteccons được thể hiện qua cơ chế giám sát nghiêm ngặt, dữ liệu đo lường nhất quán và tính minh bạch tuyệt đối.

• Thực chất trong đo lường: Doanh nghiệp cam kết các hoạt động ESG phải mang lại thay đổi thực chất trong đời sống người lao động thay vì chỉ “đẹp trên báo cáo”, với mọi chương trình đều có mục tiêu, đối tượng và cơ chế đánh giá rõ ràng.
• Số hóa ESG: Trong lộ trình chiến lược tiếp theo, Coteccons tập trung số hóa dữ liệu ESG giúp việc thu thập thông tin diễn ra minh bạch, đồng bộ, hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
• Ghi nhận từ các tổ chức uy tín: Việc thực thi ESG hiệu quả đã giúp Coteccons liên tục được vinh danh tại các giải thưởng lớn như “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” của HR Asia hay Top 50 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững tiêu biểu.

Bảng tổng hợp trọng tâm chiến lược ESG của Coteccons

Lời kết

Chiến lược ESG không chỉ là nghĩa vụ mà đã trở thành động lực phát triển cốt lõi của Coteccons trong hành trình khẳng định vị thế nhà thầu xây dựng hàng đầu. Việc kiên trì xây chắc nền tảng vận hành minh bạch, an toàn và thân thiện với môi trường giúp Coteccons gia tăng niềm tin vững chắc với đối tác, khách hàng và cổ đông.

Để theo dõi thêm các thông tin phân tích sâu sắc về doanh nghiệp, thị trường bất động sản và các xu hướng kinh tế mới nhất, mời bạn đọc tham khảo chuyên mục Kinh tế thuộc chuyên mục lớn Tin tức trên trang Người Tiên Phong